Bilan d'Optimizely : L'accélération de l'IA en 2025, l'élan d'Opal et la croissance de la communauté

Bilan d'Optimizely : L'accélération de l'IA en 2025, l'élan d'Opal et la croissance de la communauté

Valerie Gaudette
Valerie Gaudette
January 2, 2026
Dernière mise à jour : February 21, 2026
January 2, 2026

Optimizely a conclu 2025 avec ce que l'entreprise qualifie d'une de ses années les plus transformatrices à ce jour. Le changement majeur? Opal est passé d'un assistant IA général à une plateforme complète d'orchestration d'agents, marquant une transition claire des fonctionnalités IA vers un modèle opérationnel natif IA à travers Optimizely One. L'année a apporté la reconnaissance des analystes de Forrester et Gartner dans la catégorie DXP, des lancements de produits majeurs lors de deux événements Opticon, et des capacités IA élargies touchant pratiquement chaque produit de la suite Optimizely. Pour les équipes qui développent sur Optimizely ou qui l'évaluent, ces changements annoncent une plateforme bien différente de celle qui existait il y a à peine douze mois. Voici ce qui s'est réellement passé en 2025 et ce que ça signifie pour vos projets d'expérience numérique.

Contexte : Comment Optimizely en est arrivé là

Pour comprendre les annonces de 2025, il faut d'abord saisir où se situait Optimizely en début d'année.

À la fin de 2024, Optimizely avait atteint 400 millions de dollars en revenus récurrents annuels, principalement grâce à l'adoption d'Optimizely One — la DXP composable de l'entreprise qui regroupe CMS, marketing de contenu, commerce, expérimentation et personnalisation. L'Opticon de novembre 2024 à San Antonio a introduit les agents marketing IA alimentés par les modèles Gemini de Google, accessibles via Opal.

Plus tôt cette année-là, Optimizely avait lancé une intégration en direct avec Writer, intégrant des LLM spécialisés par industrie dans la plateforme de marketing de contenu. Cela donnait aux équipes de contenu accès aux modèles Palmyra avec des contrôles de gouvernance plus rigoureux que les outils IA génériques.

Optimizely a donc entamé 2025 avec un bon élan : revenus en croissance, reconnaissance des analystes et capacités IA initiales en place. La question était de savoir s'ils pouvaient passer de fonctionnalités IA isolées à quelque chose de plus connecté et utile à travers l'ensemble du flux de travail marketing.

Développements clés : Ce qui a vraiment été livré en 2025

Mai 2025 : La nouvelle évolution d'Opal

La première annonce majeure est venue en mai quand Optimizely a dévoilé un Opal repensé avec une intégration plus profonde à travers Optimizely One. Les changements incluaient une nouvelle interface et une intégration directe dans les produits plutôt qu'Opal vivant comme un outil séparé.

Plus significativement, Opal a acquis la capacité de construire des fenêtres de contexte plus larges en combinant des données de sources multiples — actifs existants, performance des campagnes, résultats d'expérimentation et autres connaissances de l'entreprise. L'objectif : de meilleurs résultats IA parce que le système a plus de contexte pertinent avec lequel travailler.

Ça peut sembler technique, mais l'effet pratique est que le contenu et les recommandations générés par l'IA s'appuient sur vos données réelles plutôt que sur un entraînement générique. Si vous avez été frustré par des outils IA qui ne connaissent pas votre marque ou vos performances passées, ceci répond directement à ce problème.

Septembre 2025 : L'orchestration d'agents à l'Opticon NYC

L'annonce plus importante est venue à l'Opticon New York en septembre. Optimizely a présenté ce qu'ils appellent la plateforme d'orchestration d'agents — une façon d'enchaîner des agents IA spécialisés dans des flux de travail complets.

Ce qui a été livré inclut :

  • Une bibliothèque d'agents préconstruits pour des fonctions marketing spécifiques
  • Des outils pour construire des agents personnalisés selon vos besoins particuliers
  • Une interface glisser-déposer pour connecter les agents aux sources de données et aux systèmes tiers

En pratique, cela signifie que vous pourriez configurer un flux de travail où un agent génère des idées de contenu, un autre rédige le texte, un troisième localise pour différents marchés, et un quatrième analyse la performance — le tout connecté et automatisé, avec des humains qui supervisent plutôt que d'exécuter chaque étape.

En continu : Fonctionnalités IA à travers la suite de produits

Tout au long de 2025, les fonctionnalités alimentées par Opal se sont étendues à travers les produits :

La plateforme de marketing de contenu a ajouté la génération de contenu par prompts, la création d'images par IA, l'assistance aux plans marketing et les suggestions SEO. Elle a aussi introduit le BYOAI (apportez votre propre IA), vous permettant de brancher vos LLM préférés.

Commerce Connect et le CMS ont acquis des fonctionnalités bêta pour générer ou réécrire des descriptions de produits directement depuis les éditeurs. Le PIM a ajouté les descriptions de produits générées par IA et la traduction.

Les capacités traditionnelles d'apprentissage automatique — Stats Engine, algorithmes de recommandation, bandits contextuels, modèles prédictifs dans ODP — continuent de fonctionner aux côtés des nouvelles fonctionnalités d'IA générative.

Contrôles de gouvernance

Pour les équipes préoccupées par la gouvernance de l'IA, Optimizely a ajouté une page centrale de paramètres d'IA générative dans le centre d'administration Opti ID. Les administrateurs peuvent activer ou désactiver l'IA générative à travers les produits et contrôler quelles instances peuvent accéder à Opal.

Un détail à noter : l'IA générative est activée par défaut, mais si vous la désactivez globalement, la réactiver nécessite de contacter le support Optimizely. Cette friction intentionnelle aide à prévenir la réactivation accidentelle dans les environnements sensibles à la conformité.

Reconnaissance des analystes : Ce qu'ont dit Forrester et Gartner

La communauté des analystes a validé la direction d'Optimizely en 2025.

En novembre, Forrester a nommé Optimizely Leader dans The Forrester Wave: Digital Experience Platforms, Q4 2025. Le rapport a salué une vision et une innovation au-dessus de la moyenne et a souligné la direction native IA d'Optimizely avec des capacités de recherche et de studio d'agents en évolution rapide.

Optimizely a également obtenu des positions de Leader dans les Magic Quadrants 2025 de Gartner pour les DXP et les plateformes de marketing de contenu, en plus d'un positionnement de leader antérieur dans le Wave d'optimisation de l'expérience de Forrester à la fin de 2024.

Ces positionnements comptent parce qu'ils signalent aux acheteurs potentiels qu'Optimizely suit le rythme (et dans certains domaines devance) des concurrents comme Adobe, Sitecore et Salesforce dans l'espace DXP. Pour les clients Optimizely existants, cela suggère que l'investissement dans la plateforme repose sur une feuille de route solide.

Analyse d'impact : Ce que ça signifie pour votre équipe

Notre expérience montre que les changements de plateforme de cette envergure créent à la fois des opportunités et du travail pour les équipes d'implémentation. Voici comment réfléchir à ce que les changements d'Optimizely en 2025 signifient en pratique.

Pour les équipes de contenu

Si vous produisez du contenu à grande échelle, les capacités d'orchestration d'agents offrent de véritables améliorations de flux de travail. Au lieu de basculer entre différents outils pour l'idéation, la rédaction, l'édition et l'optimisation, vous pouvez potentiellement gérer plus de tout ça dans l'environnement Optimizely.

L'option BYOAI compte si vous avez déjà investi dans un LLM spécifique ou si vous avez des exigences de conformité qui dictent quels services IA vous pouvez utiliser.

Pour les équipes commerce

La génération de texte par IA dans Commerce Connect et le PIM répond à un vrai point de douleur : écrire des descriptions de produits à grande échelle. Les fonctionnalités bêta suggèrent que c'est encore en maturation, mais la direction est claire — moins de rédaction manuelle pour le contenu de catalogue.

Pour les équipes d'expérimentation et d'analytique

L'accès d'Opal aux résultats d'expérimentation et aux données de performance des campagnes signifie que les recommandations IA peuvent prendre en compte ce qui a réellement fonctionné pour votre audience. C'est plus utile que les meilleures pratiques génériques, bien que cela nécessite des données propres et une configuration appropriée pour tenir la promesse.

Pour les équipes techniques

L'architecture composable et la direction SaaS continuent. Si vous êtes sur d'anciennes implémentations Optimizely, la pression pour migrer vers Optimizely One augmente puisque c'est là que se concentrent les fonctionnalités IA. Les contrôles de gouvernance donnent aux équipes techniques les leviers dont elles ont besoin pour la conformité, mais vous devrez les configurer activement.

Perspective professionnelle : Lire entre les lignes

Les équipes avec lesquelles nous travaillons rapportent des réactions mitigées aux plateformes d'orchestration IA en général. La promesse est convaincante — flux de travail automatisés, exécution plus rapide, résultats plus cohérents. La réalité dépend fortement de la qualité de l'implémentation.

Quelques éléments à considérer :

La qualité des données compte plus que jamais. La force d'Opal vient de l'accès à vos données à travers les produits Optimizely One. Si votre bibliothèque de contenu est désorganisée, vos données d'expérimentation sont éparses, ou votre suivi de campagne est incomplet, les résultats IA refléteront ces lacunes.

La question de l'humain dans la boucle. L'orchestration d'agents ressemble à de l'automatisation, mais les déploiements réussis gardent typiquement des humains impliqués aux points de décision clés. La façon dont vous structurez la supervision détermine si vous obtenez une assistance IA utile ou du contenu autonome problématique.

La migration n'est pas optionnelle indéfiniment. L'investissement IA d'Optimizely cible clairement Optimizely One et la pile SaaS. Si vous êtes sur des implémentations legacy, l'écart entre vos capacités et la direction de la plateforme va s'élargir.

La gouvernance nécessite une attention dès le départ. Le comportement activé par défaut pour l'IA générative et l'accès basé sur les rôles via Opti ID nécessitent une configuration délibérée. Ne présumez pas que les équipes de sécurité découvriront ces paramètres par elles-mêmes.

Prochaines étapes pour les lecteurs

Si vous êtes actuellement sur Optimizely ou si vous évaluez la plateforme, voici où concentrer vos efforts :

Évaluez votre état actuel. Sur quelle version d'Optimizely êtes-vous? Avez-vous accès à Opal? Quelles sources de données pourraient alimenter les fonctionnalités IA?

Évaluez les exigences de gouvernance. Travaillez avec les équipes de conformité et de sécurité pour comprendre quels contrôles IA vous avez besoin avant d'activer les fonctionnalités à grande échelle.

Commencez avec des cas d'usage contenus. Nous recommandons de commencer avec la génération de contenu assistée par IA ou les descriptions de produits dans des environnements contrôlés avant de construire des flux d'orchestration complexes. Cela vous permet de valider la qualité des résultats et d'établir des processus de révision.

Surveillez les mises à jour de documentation. Les articles de support d'Optimizely continuent d'évoluer à mesure que les fonctionnalités mûrissent. Les désignations bêta sur certaines capacités suggèrent un développement actif, alors revenez vérifier les fonctionnalités que vous avez évaluées plus tôt.

Considérez la question de la migration. Si vous êtes sur une implémentation Optimizely plus ancienne, la planification 2026 devrait inclure une position claire sur si et quand vous migrerez vers Optimizely One.

Conclusion

L'année 2025 d'Optimizely a été définie par un thème clair : passer de fonctionnalités IA isolées à une orchestration IA connectée. Opal est passé d'assistant à plateforme, la reconnaissance des analystes a validé la direction, et les capacités IA se sont répandues à travers la suite de produits.

Pour les équipes qui construisent des expériences numériques sur Optimizely, cela crée de vraies opportunités de travailler plus vite et plus intelligemment — mais cela nécessite aussi un investissement dans la qualité des données, la configuration de la gouvernance et la conception des flux de travail pour capturer cette valeur.

Naviguer une évolution de plateforme comme les changements d'Optimizely en 2025 demande de la planification, surtout quand les capacités IA touchent simultanément le contenu, le commerce, l'expérimentation et l'analytique. Si vous évaluez comment ces développements affectent votre implémentation Optimizely ou si vous planifiez une migration vers Optimizely One, nous pouvons vous aider à évaluer quelles capacités s'alignent avec les besoins réels de votre équipe et à construire une feuille de route d'adoption réaliste.

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